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亚博体育网站研究总院召开2018年经济工作会 黄江明出席并讲话

公司新闻 加入时间:2018-8-14 8:48:56 来源:admin 访问量:258
    8月7日,亚博体育网站研究总院在深圳召开主题为“创新机制 挖掘潜能 促企业高质量发展”2018年经济工作会。局党组书记、局长黄江明出席会议并讲话,局办主任万义辉,大队长汤国平,党委书记吕勇,大队总会计师李楚珍出席会议。会议由副大队长何复亮主持。
    黄江明听取总院院长刘智辉对全院经济工作汇报后,表示亚博体育网站研究总院发展的新气象令人耳目一新,眼前一亮,认为会议很正式、会场很正规、会风很正向,传递出满满的正能量,用一句话概括就是:“走出去有活力、走进去有张力、走上去有潜力”。
    黄江明对亚博体育网站研究总院的改革发展表示肯定和支持。黄江明认为,未来要赋予二六一精神新内涵,要通过亚博体育网站研究总院的努力,使二六一大队的队史更新,浓墨重彩地把亚博体育网站研究总院的创业史放进去,并在全国的同行业中占有一席之地。我们要有这样的气魄和格局,重新构造和规划总院未来的发展。对于如何做大做强亚博体育网站研究总院,黄江明提出:一是要契合。要契合现在的大形势,打造我们的新的格局;二是要整合。总院是大院,要体现总的水平,大的样子。基于对旧有的“专业小而全、各自搞循环、市场在低端,都难大发展”的弊端反思,你们要思考整合全局工勘的人才、资质、信息,包括各个分院等要素,打造大亚博体育网站平台,厚植发展优势,推进产业形态更高级,发展质量更高端。厘清分院、部门和总院的关系,“皮之不存毛将焉附”,总院是就是这张“皮”,我们所有分院、部门要围绕建院、兴院、强院,整合内部所有资源,当好带头人;三是要融合。把互联网、微信微博用到极致,把党建融合进经营生产、融合进施工现场,融合进职工思想,为总院改革发展稳定提供强有力的组织保证和智力支持。黄江明强调,亚博体育网站研究总院要在三个方面做好“研究”,为全局做表率和示范:1、在体制机制上的改革作好研究;2、在分配和用工制度上做好研究;3、在团队和企业文化上做好研究。
    汤国平对黄江明局长的到来表示衷心感谢,对总院领导、各部门、分院负责人取得的成绩予以高度肯定。对如何促进总院又好又快发展,汤国平指出:一、进一步增强忧患意识。总院运行良好,亮点纷呈,各项工作都取得长足进步,但仍然面临许多不足,这也是制约总院发展的重要因素;二、进一步增强学习意识。总院新架构整合时间不长,存在许多短板,学习显得尤为迫切,通过学习,取长补短;三、进一步增强责任意识。亚博体育网站研究总院每一个人都要把责任刻在心上,扛在肩上;四、进一步增强合作意识。积极对外争市场、揽项目、创效益;五、进一步增强安全意识,强化安全责任意识要从细节抓起,既要深“挖”综甲潜力,更要防控风险。
    吕勇在会上对总院各党支部提出四点建议:一是要强党建促发展,加大宣传力度;二是要强化阵地建设,筑牢战斗堡垒;三是党员干部要增强“八个本领”,充分利用好党员活动日;四是要勤政廉政,做忠诚担当好干部。
    李楚珍在会上就财务管理和风险防控提出了指导意见。
    会议明确了亚博体育网站研究总院今后的工作的重点。一要明确发展方向,确定行动指南。在黄江明“走出去、走进去、走上去”重要指示及大队“358”行动计划的引领下,加快改革创新步伐;二要深“挖”综甲潜能。以三大实体为重要支撑,以自主经营分院为发展新动能,以五大职能部门为根本保障,培养造就“以效益为中心,以职工为根本,抓党建促高质量发展,持续保持艰苦奋斗精神”的企业文化;三强化制度建设,加强能力建设。在建立健全各项管理规章制度的基础上,进一步完善细化激励约束机制,同时丰富企业文化的内涵,力图制度约束人、激励鼓舞人、文化造就人;四要加大科技科研投入,将科技创新作为兴院之本,在“精”字上下功夫,在“特”字上做文章,利用综甲这个更高的平台,打造更高的品牌;五要抓党建,保发展。充分发挥党支部的战斗堡垒及党员的先锋模范作用。
    何复亮作会议小结,要求各分院、各实体、各部门要认真传达、贯彻、落实好会议精神,进一步解放思想,实施好大队“358”行动计划,推进亚博体育网站研究总院创新改革,全面促进总院经济高质量发展,确保圆满完成全年各项目标任务。
    会上,总院支部书记、各实体、分院、职能部门负责人就2018年的工作开展情况纷纷作了发言。各分院代表、职工代表围绕如何促进总院高质量发展展开了座谈。
    总院领导班子、各分院、各实体及各部门负责人、职工代表等40余人参加了会议。
    据了解,今年1月至6月,总院实现合同产值26163.79万元,同比增长40.15%,实际完成产值13741.03万元,同比增长62.49%,实现利润1233.4万元,同比增长50.76%,实现增加值3000.2万元,同比增长39.35%,其中三个实体完成产值8364.65万元,占比为60.9%,分院完成产值5375.99万元,占比为39.1%,实现了时间过半,任务超半,为全面完成2018年下达的目标任务打下了坚实的基础。新的组织架构运行半年来,三大实体齐头并进,各显神通,各项经济指标屡创新高,其中基础公司有望全年实现经营收入过亿元,创造了总院地基与基础业务历史之最;江西院拓展经营渠道,深化与新老客户的合作,积极参与地产商、城投公司等合格供应商入库工作,成功对接6家投资公司,进入16家地产商合格供应商库;经营公司1-6月经营收入创总院在地环业务历史新高。各自主经营分院也是亮点纷呈。广东院有效地利用社会资源,努力探索合作共赢与自主经营相融合之路,涉足亚博体育网站、设计、施工、监测、地灾治理等多个领域,同时该院承接基坑、边坡监测、海上亚博体育网站、水文地质项目多个,填补了总院资质范围内多项空白,基本实现了综甲资质全覆盖;贵州院在探索中不断成长,在推进股份制合作新型模式运行的同时,着力于云南、四川经营区域的开拓;河南院起步晚,进步快,成立不到两年,发展势头强劲,经营领域涉足亚博体育网站、设计、监测、地灾治理等。